Csapatának összeállításakor mi alapján dönt?

A megfelelő emberek felvétele elengedhetetlen a sikeres szervezet építéséhez. De hogyan találhatod meg a tökéletes kollégákat? Amikor új munkatársakat keresel, nem csak a szakmai készségekre érdemes fókuszálni, hanem a személyiségre is. Ebben a blogban megosztom a tapasztalataimat arról, hogyan válassz olyan jelölteket, akik igazán felturbózhatják a csapatod teljesítményét.

Tegyük fel, hogy közzétettél egy új álláshirdetést, és már számos jelentkezés érkezett be. Hogyan döntöd el, hogy kit hívsz be interjúra? Valószínűleg átnézed az önéletrajzokat, megnézed, milyen egyetemet végeztek a jelentkezők, és milyen munkatapasztalattal rendelkeznek. Ezek alapján eldöntöd, hogy vajon alkalmasak-e a munkára. Ezzel a megközelítéssel nincs is semmi gond, hiszen a végzettség és a tapasztalat fontos tényezők. Azonban ha csak a készségekre koncentrálsz, előfordulhat, hogy elsiklasz néhány remek jelölt felett.

Fókuszálj a jelölt személyiségére

Tehát, ha nem a készségekre koncentrálsz, akkor mire? Fontos tényező az illető személyisége. Ha választanom kellene egy színötös, de arrogáns, csak magával törődő ember és egy átlagos tanulmányi eredményekkel rendelkező, fejlődni vágyó, másokra is jó hatással levő ember között, gondolkodás nélkül az utóbbit választanám.

A kollégák könnyen elsajátíthatnak új készségeket

De mi a helyzet a képességekkel? Az irodai munkákhoz szükséges készségek könnyen megszerezhetők. Ha olyan embert veszel fel, akinek jó a személyisége, benne lesz az a hozzáállás is, ami az új dolgok megtanulásához szükséges.

Adj időt magadnak és az új kollégának is

Az új készségek elsajátítása időigényes feladat. De hidd el: végső soron sokkal jobb lesz, ha olyan remek természetű emberrel dolgozol együtt, aki folyamatosan igyekszik tanulni, mintsem olyasvalakivel, akinek bár megvannak a készségei, a közös munka mégsem kellemes vele. Az új kolléga jellemének megváltoztatása sokkal nehezebb.

A munkakörnyezet

Mi a TOPdesknél büszkék vagyunk a vállalati kultúránkra. Ez három értéken alapszik: bizalom, szabadság és felelősségtudat. Ha mindenki ezeknek az értékeknek megfelelően dolgozik, az a teljes munkakörnyezet javára válik, és mindenkit segít a jobb teljesítmény elérésében. Ezért fontos, hogy már a felvételi folyamat során figyeljünk ezekre az értékekre. Ha néhány ember nem érti vagy nem járul hozzá ezekhez, az károsíthatja a kultúrát. És mi történik, ha valami rosszul sül el? Negatív hatással lehet a csapatra, vagy még rosszabb: az egész részlegre.

Legyél válogatós

Aggódsz amiatt, hogy nincs elég alkalmazottad? Vagy egy igazi szakértőt szeretnél a csapatodba? Megértem, hogy csábító lehet egy új kolléga felvétele, hogy megszabadulj a nyomástól, még akkor is, ha nem ő a legjobb választás a csapat szemszögéből. Kérdezd meg magadtól, hogy az új kolléga készségei ellensúlyozzák-e a csapatban kialakuló esetleges negatív érzéseket.

A személyiség fontosabb, mint a készségek

Összességében az a legjobb, ha olyan embert veszel fel, aki megfelelő jellemmel és képességekkel is rendelkezik. De mi van akkor, ha nem létezik a tökéletes kolléga? Akkor már tudod, hogy mi alapján válassz: azt az embert vedd fel, aki személyiségében a legjobban illik a vállalati kultúrához, és ne aggódj a készségek megtanulása miatt.

Szeretnél többet olvasni arról, hogyan fejlesztheted a céges kultúrádat?

Az elmúlt 25 évben sok tapasztalatot szereztünk arról, hogyan lehet erős vállalati kultúrát létrehozni és fenntartani. Próbálkoztunk, hibáztunk, de amikor elkezdtünk díjakat nyerni a munkavállalói elégedettség terén, és 4.8-as értékelést kaptunk a Glassdooron, rájöttünk, hogy valamit jól csinálhatunk. Szóval úgy döntöttünk, megosztjuk a tapasztalatainkat a világgal.

Figyelmedbe ajánlom a következő blogposztot:
Hogyan lesz új belépőből kolléga, ha több részleg is érintett?