Software de gestão de projetos
Fique por dentro dos seus projetos
O software de gestão de projetos do TOPdesk ajuda você a manter o controle de todas as etapas dos seus projetos. Você terá uma clara overview gráfica de todas as fases do projeto, incluindo cronogramas, marcos e dependências. E com as nossas listas de tarefas úteis, todos na equipe do seu projeto sabem o que e quando, o que resulta em projetos incríveis.
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Uma única plataforma
Abrindo uma nova loja, mudando um departamento ou projetando um novo software? Gerenciar projetos é um trabalho árduo. E fica ainda mais difícil se o seu trabalho estiver espalhado por e-mail, planilhas e outras ferramentas. O software de gerenciamento de projetos do TOPdesk permite que você planeje, organize e rastreie todos os seus projetos a partir de uma única plataforma. Da mesma forma, seus agentes podem usar a solução para o trabalho diário, como solucionar incidentes ou gerenciar ativos. Dando à sua equipe um local designado para se comunicar, colaborar e trabalhar juntos.
Ajustável para cada fluxo de trabalho
Cada projeto é único. Por isso, você precisa de uma ferramenta que seja flexível e possa suportar qualquer projeto, não importa o tamanho e a complexidade. Com a Gestão de Projetos do TOPdesk você pode criar seu próprio cronograma personalizado para cada projeto que assumir. O curso foi alterado no meio do projeto? Basta adicionar uma nova fase ou marco com alguns cliques – e você já poderá começar.
Prática overview gráfica
Para tornar o gerenciamento de seus projetos ainda mais fácil, o TOPdesk vem com uma overview gráfica de seus projetos: uma imagem clara de todas as fases do projeto e seus respectivos cronogramas. Ajudando você e o seu time a identificarem o que e quando as atividades precisam ser feitas.
Otimize o seu trabalho em equipe
A maioria dos projetos tem fases e atividades que não podem começar antes que outras tenham sido concluídas. Com o gerenciamento de projetos, você pode atribuir facilmente essas dependências diretamente da overview gráfica do projeto, indicar um prazo para cada fase e subfase e designar responsáveis.
Listas de tarefas úteis
Para que seus projetos sejam executados dentro do cronograma, as pessoas precisam saber o que quando fazer. As listas de tarefas exibem as atividades atuais, dando a cada membro do projeto uma overview atualizada das tarefas atribuídas. As pessoas também podem fechar imediatamente as atividades concluídas e adicionar comentários.
Controle o seu orçamento
O orçamento é uma parte importante de qualquer projeto. Com o Gerenciamento de Projetos do TOPdesk, cada membro pode rastrear facilmente suas horas e custos por tarefa individual. O gerente de projeto pode ver automaticamente os custos totais por fase ou todo o projeto, facilitando o monitoramento e a análise do orçamento planejado em relação ao orçamento realizado.
Continue usando os recursos que você adora
Gerenciar seus projetos no TOPdesk significa se beneficiar de todos os recursos que a ferramenta tem a oferecer. Desde gerenciamento de autorização, overviews, campos opcionais e seleções até opções de pesquisa extensas. Além do mais, o gerenciamento de projetos do TOPdesk está integrado ao gerenciamento de mudanças, oferecendo uma maneira fácil de avaliar o impacto, os custos e os riscos de um novo projeto com antecedência. Vincule facilmente um projeto a um procedimento padrão, ou mudança, e avalie seu próximo projeto antes de continuar.